مدیریت زنجیره تامین - دانلود
مدیریت زنجیره تامین رویكرد جدیدی است كه در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاكم شده است زنجیره تامین شبكه از مراكز توزیع است كه یكی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است
> رویكرد جدیدی كه در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاكم شده ، رویكرد مدیریت زنجیره تامین(SCM) است. زنجیره تامین شبكه‌ای از تسهیلات و مراكز توزیع است كه وظایف تهیه و تدارك مواد خام ،تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه‌ای و توزیع این محصولات نهایی یه مشتریان را انجام می‌دهد .
در طول دو دهه اخیر ،مدیران شاهد یك دوره تغییرات شگرف جهانی به واسطه پیشرفت در تكنولوژی ،جهانی شدن بازارها و شرایط جدید اقتصاد سیاسی بوده‌اند . با افزایش تعداد رقبا در كلاس جهانی ، سازمانها مجبور شدند كه سریعاً فرآیندهای درون سازمانی را برای باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی بهبود بخشند . در دهه های 70-1960 سازمانها به توسعه جزئیات استراتژی‌های بازار همت گماردند كه بر برآورده كردن ›› رضایت ‹‹ مشتریان متمركز بود .
آنها بدین درك نایل آمدند كه مهندسی و طراحی قوی و عملیات تولید منسجم و هماهنگ ، پیش نیاز دستیابی به نیازمندیهای بازار و در نتیجه سهم بازار بیشتر است . بنابراین ، طراحان مجبور شدند كه ایده‌آل‌ها و نیازمندیهای مورد نظر مشتریان را در طراحی محصولات خود بگنجاند و در حقیقت محصولی را با حداكثر سطح كیفی ممكن ، در حداقل هزینه ، توام با ایده آل‌های مورد نظر مشتری روانه بازار سازند . در دهه 1980 با افزایش تنوع در الگوهای مورد نظر مشتریان ، سازمانهای تولیدی به طور فزاینده ای به افزایش انعطاف پذیری در خطوط تولید ، بهبود محصولات و فرآیندهای موجود و توسعه محصولات جدید برای ارضای مشتریان علاقه‌مند شدند كه این موضوع – به نوبه خود – چالشهای جدیدی را برای آنها رقم زد . در دهه 1990 به موازات بهبود در توانمندیهای تولید ،مدیران صنایع درك كردند كه مواد و خدمات دریافتی از تامین كنندگان مختلف تاثیر بسزایی در افزایش توانمندیهای سازمان به منظور برخورد با نیازمندیهای مشتریان دارد كه این امر به نوبه خود ، تاثیر مضاعفی در تمركز سازمان و پایگاههای تامین و استراتژی‌های منبع یابی بر جا نهاد . همچنین مدیران دریافتند كه صرفاً تولید یك محصول كیفی ، كافی نسبت ، در واقع تامبن محصولات با معیارهای مورد نظر مشتری ( چه موقع ، كجا ، چگونه ) و با كیفیت و هزینه مورد نظر آنها ، چالشهای جدیدی را به وجود آورد .
در چنین شرایطی به عنوان یك نتیجه‌گیری از تغییرات مذكور دریافتند كه این تغیییرات در طولانی مدت برای مدیریت سازمانشان كافی نیست . آنها باید در مدیریت شبكه همه كارخانجات و شركتهایی كه ورودیهای سازمان آنها را – به طور مستقیم و غیر مستقیم – تامین می‌كردند ، همچنین شبكه شركتهایی مرتبط با تحویل و خدمات بعد از فروش محصول به مشتری درگیر می‌شدند . با چنین نگرشی رویكردهایی ›› زنجیره تامین ‹‹ و ›› مدیریت زنجیره تامین ‹‹ پای به عرصه وجود نهادند .
منطور از (SCM) ، مشخصاً زنجیره تامین است ؛ « شبكه‌ای از سازمانها كه با ارتباطی بالادستی به پایین دستی ، در فرآیندها و فعالیتهایی درگیرند و به صورت محصولات و خدمات ارائه شده به مشتری نهائی ،تولید ارزش می‌كنند .
یك زنجیره تامین شامل همه تسهیلات (امكانات ) ، وظایف و كارها و فعالیتهایی می‌شود كه در تولید و تحویل یك كالا یا خدمت ، از تامین كنندگان ( تامین كنندگان و تامین كنندگان آنها ) تا مشتریان ( و مشتریان آنها ) درگیر هستند و شامل برنامه ریزی و مدیریت عرضه و تقاضا ؛ تهیه مواد ؛ تولید و برنانه زمانبندی محصول یا خدمت ؛ انبار كردن ؛ كنترل موجودی و توزیع ؛ تحویل و خدمت به مشتری می‌شود .
مدیریت زنجیره تامین همه این فعالیتها را طوری هماهنگ می‌كند كه مشتریان بتوانند محصولاتی با كیفیت بالا و خدمات قابل اطمینان در حداقل هزینه به دست آورند .مدیریت زنجیره تامین می‌تواند به نوبه خود برای شركت مزیت رقابتی فراهم كند .
تسهیلات در زنجیره تامین شامل كارخانه ها ، انبارها ، مراكز توزیع ، مراكز خدمت و عملیات خرده فروشی می شود . كالاها و خدمات می توانند به وسیله راه‌آهن ، كامیون ، از طریق آب ، هوا ، خط لوله ، كامپیوتر ، پست ، تلفن و یا به وسیله فرد توزیع شوند . كارها و وظایف در داخل زنجیره تامین شامل پیش‌بینی تقاضای كالا یا خدمت ،انتخاب تامین كنندگان ( تامین منبع ) ، سفارش مواد و ملزومات ( تهیه و تدارك ) ،كنترل موجودی ، برنامه‌ریزی تولید ، ارسال و تحویل ، مدیریت اطلاعات ، مدیریت كیفیت و خدمت به مشتری می شود .
223
فصلنامه مدیریت زنجیره تأمین :: فصلنامه مدیریت زنجیره تأمین
این نشریه در پایگاه جهان اسلام ثبت گردیده و مقالات درج شده دارای اعتبار isc می باشد.
Tabrizi-IT91 | مدیریت زنجیره تامین (SCM )
Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA MicrosoftInternetExplorer4. 1- مقدمه. تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که ...
سیستم های پشتیبان تصمیم (DSS) | چند مقاله مرتبط با مدیریت ...
عنوان مقاله: زنجیره تامین چیست؟ آیا می توان آن را مدیریت کرد؟ مولفین: حمیده نقاده ...
فصل اول: مدیریت زنجیره تامين - آموزش ایران‌کد
فهرست. فهرست اصلی زنجیره تأمین و مدیریت آن در دنیای امروز پنجره 1 : زارا
دانلود مقاله انگلیسی ترجمه شده به فارسی؛ …
دانلود مقاله انگلیسی ترجمه شده به فارسی؛ بازاریابی سبز و تاثیر آن بر مدیریت زنجیره ...
Modir.ir -معرفی رشته مدیریت صنعتی و گرایش های آن
این سایت برای استفاده کلیه دانشجویان، صاحبنظران و علاقمندان مدیریت تهیه گردیده است.
پایگاه مقالات علمی مدیریت
با سلام خدمت مخاطبین فرهیخته پایگاه مقالات علمی مدیریت. این پایگاه حاصل فعالیت های ...
دانشگاه علمي - كاربردي كوشا - اخبار
قابل توجه دانشجویانی که در نیمسال اول 96-95 درس کارآموزی را اخذ نموده اند ،مراحل ...
IQnet; TUV international
IQnet; TUV international - مشاوره، آموزش و صدور گواهینامه ایزو
نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید
نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید دانشگاه علم و صنعت ایران
نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید
نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید دانشگاه علم و صنعت ایران
پایگاه علمی سرگرمی و تفریحی آموزش درآمد …
پایگاه علمی سرگرمی و تفریحی آموزش درآمد کارآفرینی خلاقیت هنر خوداشتغالی - دانلودفقط ...
مرجع علوم مدیریت ایران :: دانلود مقاله، پاورپوینت و ...
دانلود پاورپوینت : کاتلر در مدیریت بازار; دانلود پاورپوینت : چه کسی چرم تمساح آمریکایی ...
بزرگترین بانک جامع مهندسی صنایع و مدیریت ایران - …
industrial engineering management articles and softwares betsa بانك ملی جامع مقالات مهندسی صنایع و مدیریت ایران ...
تامین سرمایه بانک ملت
محوری ترین فعالیت شرکت تأمین سرمایه بانک ملت با توجه به فعالیت های گسترده بانک ملت و ...
شرکت سرمایه گذاری دارویی تامین - صفحه اصلی
زنجیره ارزش آفرین tpico با پژوهش در حوزه فناوری های نوین آغاز می شود؛ با تولید مواد ...
سامانه مدیریت نشریات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
تعداد نشریات: 41: تعداد شماره‌ها: 919: تعداد مقالات: 6,880: تعداد مشاهده مقاله: 4,783,458: تعداد ...
ورود به سامانه
نظارت بر زنجیره تامین،توزیع،عرضه محصولات سلامت محور (دارو و فراورده های طبیعی گیاهی ...
رستوران های زنجیره ای مستر دیزی - اولین فست فود …
مدیریت مستردیزی با اتکای به پروردگار متعال ، خود را متعهد به منشور اخلاقي مستردیزی می ...
لجستیک - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
آماد یا لجستیک (به انگلیسی: Logistics)، آمادگاری و تداركات یعنی مدیریت جریان کالا، اطلاعات ...
نگاهی به مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی | سیتنا
مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی که حاصل بکارگیری اینترنت و سیستم های اطلاعاتی در ...
مدیریت زنجیرة تأمین - جستجو و دانلود کتاب
جستجو و دانلود کتاب - مدیریت زنجیرة تأمین ... رویکرد ها و نگرش های جدیدی پیرامون موضوع ...
مقاله مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین
مقاله مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین | مرجع علوم مدیریت ایران : سایت دانلود مقاله ...
فصل اول: مدیریت زنجیره تامين - آموزش ایران‌کد
فهرست. فهرست اصلی زنجیره تأمین و مدیریت آن در دنیای امروز پنجره 1 : زارا
مدیریت زنجیره تامین سبز - ariamodir.com
مفهوم زنجیره تامین سبز, تاریخچه زنجیره تامین سبز, طراحی فرآیند کلی زنجیره تامین ...
مدیریت زنجیره تأمین - aftabir.com
شکل۱: الگویی از زنجیره تأمین اجزای کلیدی مدیریت زنجیره تأمین. مدیریت زنجیره تأمین ...
پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین
بسته تخصصی مدیریت زنجیره تامین شامل پرسشنامه استاندارد، مقاله ترجمه شده و فایل آموزشی
msie.irمعرفی گرایش مهندسی لجستیک و زنجیره تأمین
مدیریت زنجیره تامین بر یكپارچه‌سازی فعالیتهای زنجیره تامین و نیز جریانهای اطلاعاتی ...
سمانه جوادزاده امینی | مزايا و موانع مديريت زنجيره تامين
مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک. مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور ...
مديريت زنجيره تامين+pdf
، مدیریت زنجیره تامین Scm Ppt، مقاله مدیریت زنجیره تامین Scm، مدیریت زنجیره ی تامین Scm ...
یك زنجیره تامین شامل همه تسهیلات (امكانات ) ، وظایف و كارها و فعالیتهایی می‌شود كه در تولید و تحویل یك كالا یا خدمت ، از تامین كنندگان ( تامین كنندگان و تامین كنندگان آنها ) تا مشتریان ( و مشتریان آنها ) درگیر هستند و شامل برنامه ریزی و مدیریت عرضه و تقاضا ؛ تهیه مواد ؛ تولید و برنانه زمانبندی محصول یا خدمت ؛ انبار كردن ؛ كنترل موجودی و توزیع ؛ تحویل و خدمت به مشتری می‌شود .
مدیریت زنجیره تامین همه این فعالیتها را طوری هماهنگ می‌كند كه مشتریان بتوانند محصولاتی با كیفیت بالا و خدمات قابل اطمینان در حداقل هزینه به دست آورند .مدیریت زنجیره تامین می‌تواند به نوبه خود برای شركت مزیت رقابتی فراهم كند .
تسهیلات در زنجیره تامین شامل كارخانه ها ، انبارها ، مراكز توزیع ، مراكز خدمت و عملیات خرده فروشی می شود . كالاها و خدمات می توانند به وسیله راه‌آهن ، كامیون ، از طریق آب ، هوا ، خط لوله ، كامپیوتر ، پست ، تلفن و یا به وسیله فرد توزیع شوند . كارها و وظایف در داخل زنجیره تامین شامل پیش‌بینی تقاضای كالا یا خدمت ،انتخاب تامین كنندگان ( تامین منبع ) ، سفارش مواد و ملزومات ( تهیه و تدارك ) ،كنترل موجودی ، برنامه‌ریزی تولید ، ارسال و تحویل ، مدیریت اطلاعات ، مدیریت كیفیت و خدمت به مشتری می شود .
223